Dans le monde de l’entrepreneuriat durable, la certification joue un rôle de plus en plus important. Fin 2025, Verhelst Group a franchi une étape importante en obtenant le certificat sur l’échelon 2 de L’Échelle de Performance CO₂ 4.0. Felix Callier, coordinateur en matière de durabilité, nous parle de leurs expériences et de leurs ambitions.
« Dans le secteur où nous opérons, la circularité et l’utilisation de matériaux durables sont essentielles. Au cours des dix dernières années, des investissements conscients ont été réalisés dans les énergies renouvelables, et lorsque L’Échelle de Performance CO₂ est apparue dans notre secteur, nous avons su que nous devions adopter cet outil. »
Le certificat offre plus qu’une simple reconnaissance, explique Callier.
« L’Echelle nous fournit des points de référence concrets et rend notre stratégie durable beaucoup plus transparente. De plus, la durabilité prend de plus en plus d’importance dans les appels d’offres, et le certificat renforce notre position dans ce domaine. »
En 2025, Verhelst Group a été la première entreprise en Belgique à obtenir la certification sur l’échelon 2 du Manuel 4.0.
« Nous avons délibérément choisi de passer à la nouvelle version dès que possible. Celle-ci met davantage l’accent sur la mise en œuvre d’actions pertinentes et structurelles, plutôt que sur la simple collecte de points. Le Manuel 4.0 étant conforme à la structure ISO, nous pouvons gérer notre documentation de manière beaucoup plus efficace. De plus, nous ne voulions pas attendre 2027, car cette date implique des obligations. »
La transition ne s’est pas faite sans difficultés. L’analyse d’impact et d’influence a été la tâche la plus ardue, reconnaît Callier. Nous y avons délibérément consacré beaucoup de temps, car elle devait être largement validée en interne. Cela permet de garantir un résultat très fiable.
La mise en place de L’Échelle de Performance CO₂ a permis une prise de conscience et une meilleure organisation au sein de l’entreprise.
« Cela permet à chacun de connaître son rôle dans la réduction de nos émissions. Des mesures simples, comme éviter de laisser tourner le moteur au ralenti, aux choix stratégiques, comme raccorder les chantiers au réseau électrique, tout fait l’objet d’une attention accrue. »
En ce qui concerne les résultats, les succès sont clairement visibles.
« Notre production d’énergie renouvelable connaît une forte croissance. Grâce à l’extension des panneaux solaires et à la mise en service d’une éolienne, nous produisons aujourd’hui plus d’électricité verte que jamais, ce qui réduit considérablement nos émissions de CO₂. »
Il y avait toutefois aussi des obstacles.
« La collecte de données d’émissions complètes et correctes, en particulier dans le cadre du scope 3, s’est avérée complexe. Après notre première mise en œuvre en 2021, nous avons effectué une nouvelle mesure de référence en 2023, ce qui nous permet désormais de mieux comprendre nos flux d’émissions. Nous disposons ainsi d’une image plus fiable et pouvons apporter des améliorations plus ciblées. »
L’Échelle renforce non seulement les processus internes, mais aussi la position sur le marché du groupe Verhelst.
« Cela montre que nous sommes transparents quant à nos émissions et que nous travaillons activement à leur réduction. Bien que nous n’ayons pas encore obtenu d’avantages importants en matière d’attribution, le certificat joue certainement un rôle dans les appels d’offres. En outre, L’Échelle de Performance CO₂ constitue une base importante pour notre rapport de durabilité plus large, que nous avons publié officiellement pour la première fois fin 2025. »
L’approche du groupe Verhelst combine des mesures structurelles et innovantes.
« Nous avons considérablement augmenté notre production d’énergie renouvelable et investissons désormais dans des batteries afin d’utiliser plus efficacement l’énergie que nous produisons nous-mêmes. L’analyse d’impact et d’influence a été une véritable révélation : elle a montré que l’activité de recyclage contribue principalement à nos émissions indirectes dans le cadre du scope 3, en particulier en raison du transport et de la mise en décharge des boues. Nous travaillons actuellement à des solutions innovantes pour réduire la teneur en humidité des boues résiduaires, afin de réduire le nombre de trajets et donc les émissions. »
L’introduction de L’Échelle de Performance CO₂ a également suscité des réactions en interne.
« Communiquer sur un sujet aussi technique demande du temps et une certaine capacité d’adaptation », explique Callier. « Au début, cela a été un peu difficile, mais grâce à une communication constante et à l’implication active des collaborateurs, nous constatons que le sujet commence à prendre vie. Les gens proposent spontanément des idées et veulent participer à la réflexion. »
À l’avenir, l’accent sera mis sur la poursuite du développement durable.
« L’Échelle de Performance CO₂ est désormais véritablement ancrée dans notre stratégie. Nos décisions sont constamment évaluées par rapport à nos objectifs de réduction. Cela nous permet de prendre des mesures durables plus rapidement et de manière plus ciblée. »
Pour conclure, Callier donne un conseil aux autres entreprises qui envisagent de mettre en œuvre L’Échelle de Performance CO₂ :
« Commencez dès que possible. Le système repose sur l’amélioration continue, et plus vous commencez tôt, plus vous apprendrez. Ne considérez pas cela comme une obligation, mais comme une opportunité. Et impliquez vos employés dès le premier jour : leur engagement fera la différence entre un système théorique et de réels progrès. »
Dans le monde de l’entrepreneuriat durable, la certification joue un rôle de plus en plus important. Fin 2025, Verhelst Group a franchi une étape importante en obtenant le certificat sur l’échelon 2 de L’Échelle de Performance CO₂ 4.0. Felix Callier, coordinateur en matière de durabilité, nous parle de leurs expériences…
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